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oety欧亿体育集团与各公司签署2018年度清静生产、施工质量目的管理责任书

宣布日期：2018-03-12 00:00:00 浏览次数：6087

安徽oety欧亿体育建设集团有限责任公司2018年度清静生产目的管理责任书

为明确目的，落实责任，强化管理，包管建设工程施工清静高效举行，经甲乙双方协商，特签署本责任书。

一、管理目的

1、杜绝重伤（六级以上）、殒命责任事故；

2、杜绝直接经济损失10万元以上重大机电装备事故，杜绝重大坍塌事故、多人急性中毒事故、重大车辆交通运输责任事故、爆炸事故和火灾责任事故；

3、轻伤事故率控制在2‰以内；

4、机械事故率不高于1%；

5、各专项计划备案实验率达100%；

6、大型机械装备备案、验收、检测率达100%；

7、企业清静生产、文明施工按《修建施工清静检查标准》JGJ59-2011检查审核及格率抵达95%以上；

8、起劲加入争创各级清静生产标准化树模工地的运动，力争市级清静生产标准化树模工地抵达50％以上，争创省级清静生产标准化树模工地。

二、步伐和要求

1、凭证《修建施工企业清静生产管理机构设置及专职清静生产职员配备步伐》的划定，设立清静生产管理机构，配备专职清静员。

2、各单位及所属项目部要建设施工现场清静生产向导小组，坚持执行月、周、日检查制度。

3、增强项目部整体清静管理意识，项目司理、专职清静员等必需持证上岗。

4、落实岗位清静生产责任制，明确项目司理是本项目清静生产第一责任人的岗位责任系统，层层剖析岗位清静生产责任，做到责任明确、步伐得力、落实到人。严酷执行清静管理规章制度。

5、深入开展“关爱生命，关注清静”建设文明施工工地运动，坚持“以人为本”的原则，改善工人的劳动条件和生涯情形，消除情形污染，提高全体职工的清静文化理念和文明行为意识。

6、认真执行工程建设清静生产强制性条款标准，增强危险源的认知和管控，充分举行清静手艺交底事情。

7、按划定建设健全《生产清静事故应抢救援预案》，按期开展演练。

8、做好清静教育培训事情，提高宽大职工的清静生产看法，增强自我�；つ芰�，遵守各项清静操作规程，严酷执行特种作业职员必需持证上岗的划定。

9、凭证oety欧亿体育集团检查制度举行清静检查，对保存的事故隐患执行“三定、一落实”步伐。严酷执行清静事故报告制度，爆发事故，坚持“四不放过”的原则。

10、凭证《修建清静生产标准化树模工地评价标准》等划定，深入开展施工现场清静达标运动，要接纳有力的步伐，包管清静达标目的的周全落实。

11、oety欧亿体育集团将对各单位、项目部清静生产目的管理的执行和落真相形举行按期审核，年终考评，对完成管理目的达标的给予表扬，获得市、省、国家级清静文明施工树模工地称呼将按相关划定划分给予响应的奖励，对完不可管理目的的给予处分。

12、对泛起重大清静事故的单位和责任人，将作废其评奖评优资格，并对有关责任人依法追究相关责任。

13、本责任书为2018年度清静生产目的管理责任书，作为年终考评的依据。

签字日期：2018年3月4日

安徽oety欧亿体育建设集团有限责任公司2018年度施工质量目的管理责任书

为了增强施工质量管理，严酷推行质量管理职责，加大质量管理力度，提高质量管理水平。经甲乙双方协商，特签署本责任书。

一、管理目的

1、条约履约率100%;

2、杜绝重大质量事故；

3、单位完工工程（产品）一次交验及格率100%；主顾知足率≥95%；

4、交付两年内的工程（产品）回访率 95%以上；

5、衡宇修建、市政工程优良率>30%；

6、其它工程100%知足设计要求;

7、实现业主或oety欧亿体育集团提出的创优争杯目的。

二、责任内容

1、凭证管理系统文件的要求，切实做好本单位的系统管理事情，确保管理系统认证内审和外审顺遂通过。

2、凭证现行手艺管理步伐，行业手艺规范、业主有关要求及相关标准，制订切实可行的手艺管理步伐，使施工手艺管理抵达标准化、程序化、规范化。

3、在资质品级允许规模内承揽施工工程，不允许挂靠、不得转包或违法分包。

4、工程项目未取得施工允许证不得施工，工程完工未履历收或验收缺乏格不得交付使用。

5、凭证划定按程序对工程的主要部位和隐藏工程实验预检和复检，并形成相关的书面纪录。

6、严酷凭证工程设计图纸和施工手艺标准施工，不偷工减料、不弄虚作假；凭证工程设计要求、施工手艺标准和条约的约定，对修建质料、修建构配件和装备举行磨练，缺乏格的不得使用。

7、按划定体例、报批、网络和整理相关手艺质量管理资料，确保手艺资料在划定的时间内一次性移交存档。

三、步伐

1、开展质量教育和培训，项目司理、质量管理职员、相关手艺职员应起劲加入有关手艺质量的教育和培训，项目部成员持证率抵达100%。

2、增强组织质量管理的知识学习，支持质检职员事情，支持QC小组运动。坚持“清静第一，质量优先”的头脑，普遍开展创优工程运动。

3、做好原质料的控制，实时对原质料举行试验判断和种种配合比的设计选择。施工中严酷检测事情，随机抽查。做到试验有报告、配料有选择、检查有试件、资料有剖析。

4、严酷按《施工组织设计（计划）审批制度》举行施工组织设计（计划）的审批，确保计划的可行性、合理性、科学性和经济性。

5、oety欧亿体育集团对在检查历程中发明的质量问题举行转达，对保存较为严重质量问题的单位举行品评和处分。

6、对泛起重大质量事故的单位和责任人，将作废其评奖评优资格，并对有关责任人依法追究相关责任。

7、凡单位工程获得国家级、省级、市级优质工程奖，以及职工在手艺立异运动中做出孝顺的，oety欧亿体育集团予以奖励，其奖励步伐另行制订。

8、本责任书为2018年度质量目的管理责任书，作为年终考评的依据。

签字日期：2018年3月4日

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oety欧亿体育集团副总司理汪国武与oety欧亿体育科力公司司理宋双进签署清静生产、施工质量目的管理责任书

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oety欧亿体育集团副总司理汪国武与oety欧亿体育地质基础公司司理李枢签署清静生产、施工质量目的管理责任书

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